集團(tuán)公司張長順副總經(jīng)理率隊(duì)蒞臨股份公司檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布日期:2010-04-01 瀏覽次數(shù):3805
3月31日下午,集團(tuán)公司張長順副總經(jīng)理率隊(duì)一行7人蒞臨股份公司,對股份公司學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)會議精神進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)。施大??偨?jīng)理熱情接待了檢查組一行并就股份公司學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨委中心組(擴(kuò)大)會議精神情況進(jìn)行了匯報(bào)。股份公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了匯報(bào)會。
施大??偨?jīng)理在匯報(bào)中表示,股份公司全體中層以上人員參加了黨委中心組擴(kuò)大會議,會后公司緊緊圍繞集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理白泰平提出的“克難而進(jìn)、分兵突困、改革創(chuàng)新、蓄勢待發(fā)”的方針和中心組會議講話精神,積極貫徹落實(shí)到各項(xiàng)具體工作上來。一是召開月度工作會議,部署落實(shí)年初確定的37項(xiàng)重點(diǎn)工作,總辦室加強(qiáng)督辦催辦;二是在4月初前召開各發(fā)電公司董事會、股東會,將年度工作目標(biāo)、任務(wù)、措施逐一明確落實(shí);三是各部門通過周工作例會,組織部門員工學(xué)習(xí)講話精神,將全體員工的思想統(tǒng)一到今年的工作部署上來,用實(shí)際行動踐行“十六字”方針,真學(xué)實(shí)干,積極行動,有所作為。
施總表示:股份公司近期主要抓好五個(gè)方面重點(diǎn)工作:一是狠抓電量,尤其是抓電量計(jì)劃落實(shí)。二是抓馬鞍山、銅陵新項(xiàng)目建設(shè)和合肥六號機(jī)組報(bào)批工作以及規(guī)劃項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。三是理順各方面關(guān)系,明晰工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化內(nèi)部管理。四是抓技術(shù)改造。五是抓對外經(jīng)營創(chuàng)收。
公司與會各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作,分別將貫徹落實(shí)情況逐一做了匯報(bào)。
張總對股份公司學(xué)習(xí)貫徹會議精神工作給予了充分肯定,同時(shí)對下步工作提出了具體要求:一要以黨委中心組會議精神為指導(dǎo),進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)白泰平書記在中心組會議上的講話內(nèi)容,深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司321戰(zhàn)略和十六字方針的真正實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,努力把今年工作做得更加扎實(shí)有效。二要行使對集團(tuán)公司電力板塊的管理職責(zé),作為管理和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對下屬發(fā)電公司要給予服務(wù)和指導(dǎo),要加強(qiáng)項(xiàng)目的謀劃和政策的研究。三要用科學(xué)辦法創(chuàng)新管理,強(qiáng)化管理,提升效益。
集團(tuán)公司張長順副總經(jīng)理蒞臨股份公司指導(dǎo)工作
總經(jīng)理施大福熱情接待了檢查組一行
匯報(bào)會現(xiàn)場