為積極應(yīng)對(duì)即將開(kāi)始的直購(gòu)電試點(diǎn)，分析形勢(shì)、研究對(duì)策，全面提升皖能發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員能力，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。股份公司于8月28日至31日組織召開(kāi)了皖能公司發(fā)電企業(yè)直供電研討會(huì)暨經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)班。各發(fā)電公司分管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)（商務(wù)）部主任、經(jīng)濟(jì)分析專(zhuān)職參加了會(huì)議，電燃公司和部分參股發(fā)電公司也應(yīng)邀參加。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理吳優(yōu)福做開(kāi)班講話并親自參加了研討。
吳總在開(kāi)班講話中指出，本次研討和培訓(xùn)是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)整改階段的一項(xiàng)重要活動(dòng)，目標(biāo)是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、明確任務(wù)、提高能力。吳總強(qiáng)調(diào)，各發(fā)電企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)工作的重要性，經(jīng)營(yíng)工作應(yīng)貫穿電廠立項(xiàng)至生產(chǎn)全過(guò)程始終。他還就如何主動(dòng)應(yīng)對(duì)、提前謀劃即將開(kāi)展的直購(gòu)電試點(diǎn)和電力市場(chǎng)化改革，對(duì)外重點(diǎn)研究開(kāi)發(fā)電力市場(chǎng)、煤炭市場(chǎng)；對(duì)內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，做好增收節(jié)支和技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)從同質(zhì)化向差異化、由生產(chǎn)型向經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)變。
會(huì)議邀請(qǐng)華東電監(jiān)局市場(chǎng)處處長(zhǎng)謝敬東做華東電力市場(chǎng)形勢(shì)和直購(gòu)電政策解讀，邀請(qǐng)外高橋發(fā)電有限責(zé)任公司總經(jīng)濟(jì)師張弘講授發(fā)電企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)務(wù)實(shí)及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，邀請(qǐng)阜陽(yáng)華潤(rùn)電力有限公司總經(jīng)理聶偉民講授華潤(rùn)電力的經(jīng)營(yíng)之道和現(xiàn)代企業(yè)制度下的發(fā)電企業(yè)管理。
本次研討會(huì)采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)”方式，每位參訓(xùn)人員主動(dòng)思考、充分發(fā)言，形成頭腦風(fēng)暴，對(duì)當(dāng)前皖能發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)，受到參訓(xùn)人員的一致好評(píng)。
最后，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部朱浩東主任對(duì)本次研討培訓(xùn)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并對(duì)發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員提出了四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是要研究政策，特別是直購(gòu)電和電力市場(chǎng)形勢(shì)；三是經(jīng)營(yíng)人員要率先轉(zhuǎn)變觀念；四是要加強(qiáng)溝通，整合資源，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，全面提升皖能發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部     王榮