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安徽皖能股份

皖能公司召開發(fā)電企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議

發(fā)布日期:2007-05-14 瀏覽次數(shù):5021

  

    (股份總辦訊)5月11日、12日,公司在皖能大廈召開各發(fā)電企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議。各發(fā)電企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人,人力資源部門、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)公司人力資源部、股份公司各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,會(huì)議由皖能股份公司副總經(jīng)理施大福同志主持。集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理方平同志在會(huì)上就公司所屬及控股發(fā)電企業(yè)體制改革和三項(xiàng)制度改革做了重要講話,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、股份公司總經(jīng)理吳優(yōu)福同志就公司的一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了小結(jié)并就下一階段的工作進(jìn)行了布置。

    會(huì)議通報(bào)了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,因電煤價(jià)格的上漲和發(fā)電機(jī)組利用小時(shí)數(shù)的下降,公司在一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到巨大壓力,公司圍繞年初確定的任務(wù),積極開展工作,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的成績(jī),但要完成全年任務(wù)還任重道遠(yuǎn),還需要公司上下共同努力。

    會(huì)議通報(bào)了公司代發(fā)電方案,就代發(fā)電后續(xù)工作進(jìn)行了安排。會(huì)議要求,代發(fā)電工作是公司為貫徹國(guó)家節(jié)能降耗政策、應(yīng)對(duì)公司日益嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)壓力。所采取的應(yīng)對(duì)措施,是一項(xiàng)有利于國(guó)家,有利于企業(yè)的舉措。各單位都要認(rèn)識(shí)到這一舉措的對(duì)公司和各發(fā)電企業(yè)的重大意義,按照公司的統(tǒng)一部署,做好代發(fā)電相關(guān)后續(xù)工作。會(huì)議還就被代發(fā)機(jī)組預(yù)算調(diào)整及考核工作做了說明。

    會(huì)議重點(diǎn)通報(bào)了公司各發(fā)電企業(yè)體制改革和三項(xiàng)制度改革總體方案(征求意見稿),并組織與會(huì)人員認(rèn)真研究討論了該方案。通過討論,大家一致認(rèn)為:《方案》是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上、結(jié)合公司實(shí)際情況制訂的,方案具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性,是可行的。各單位還結(jié)合本企業(yè)實(shí)際對(duì)操作中可能遇到的問題,提出了一些意見和建議。

    在會(huì)議充分討論后,方總就發(fā)電企業(yè)體制改革和三項(xiàng)制度改革做重要指示,方總的講話從貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革指示精神出發(fā),站在公司全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度,圍繞著為什么改、怎么改,對(duì)深化發(fā)電企業(yè)體制改革的重要性、緊迫性及改革的主要內(nèi)容作了深刻的闡述,對(duì)確保改革的穩(wěn)步推進(jìn)提出了明確具體的要求。

    方總強(qiáng)調(diào),各發(fā)電企業(yè)是這次改革工作的實(shí)施主體,各企業(yè)的黨政一把手是改革的直接責(zé)任人,各企業(yè)負(fù)責(zé)同志一定要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),嚴(yán)明組織紀(jì)律,切實(shí)履行職責(zé),在改革中經(jīng)受住考驗(yàn),嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。

    方總要求,在改革問題上,各企業(yè)黨政工團(tuán)要齊抓共管,領(lǐng)導(dǎo)班子在深化發(fā)電企業(yè)體制改革問題上要思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,迎難而上,按照公司的要求,全面抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

    吳總在隨后的講話中,明確各單位一定要認(rèn)真貫徹方總的講話精神,全面落實(shí)體制改革和三項(xiàng)制度改革總體方案,制定出本企業(yè)的改革的具體實(shí)施細(xì)則。

    吳總在講話中,對(duì)公司前一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了小結(jié),客觀分析了公司面臨的主要問題;對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行布置,要求各單位面對(duì)困難和挑戰(zhàn),認(rèn)真剖析和解決這些困難和問題,統(tǒng)一思想、理清思路、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,為使公司盡快步入健康有序、和諧發(fā)展的快車道,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

    會(huì)議還對(duì)下一階段體制改革工作進(jìn)行認(rèn)真布置。

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