集團(tuán)公司召開2007年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
發(fā)布日期:2007-04-27 瀏覽次數(shù):5163
會議聽取了皖能股份公司關(guān)于集團(tuán)所屬及控股發(fā)電企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,以及其他五家子公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,就生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和困難研究了應(yīng)對措施,部署了二季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管工作分別作了講話。
集團(tuán)公司方平總經(jīng)理在會上作了總結(jié)講話。方總指出,一季度集團(tuán)的經(jīng)營管理工作和經(jīng)濟(jì)效益總體上開局較好,經(jīng)營業(yè)績控制在年度預(yù)算內(nèi),安全生產(chǎn)形勢良好,發(fā)電企業(yè)降耗工作初見成效,產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展工作積極主動;方總指出,一季度電煤采購虧卡問題嚴(yán)重,煤炭價格上漲,省內(nèi)新機(jī)組陸續(xù)投產(chǎn)帶來機(jī)組發(fā)電利用小時下降,集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益不容盲目樂觀,爭取電量、控制煤炭成本、爭取煤電聯(lián)動政策等工作任務(wù)還很重,希望大家積極行動起來,不等不靠,迎難而上,尋求對策措施,貫徹落實(shí)。最后,方總強(qiáng)調(diào)了二季度幾項重點(diǎn)工作,要求各單位、各部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),堅定完成今年經(jīng)營目標(biāo)的信心和決心;要把本單位形勢和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)所面臨的困難和問題分析透,研究制定切實(shí)有效措施,提前謀劃,做好工作;要調(diào)動全體職工的積極性,把任務(wù)層層分解,落實(shí)到責(zé)任人,嚴(yán)格獎懲辦法,確保上半年“時間過半、任務(wù)過半”。