今年是皖能集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革后的第一年，也是股份公司與集團(tuán)公司分離后實(shí)行專業(yè)化管理的起步年。為適應(yīng)新的變化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，皖能股份公司將建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每月安排一次集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，把它作為提高員工綜合素質(zhì)，應(yīng)對電力市場各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)的一項(xiàng)重大措施。繼開展“金融變革，創(chuàng)造市場價值”專題講座后，3月23日、24日又分別舉辦了“公文寫作與處理”及“領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”培訓(xùn)。

    為進(jìn)一步把培訓(xùn)工作做好做實(shí)，使培訓(xùn)課題有針對性、實(shí)用性，人力資源部于培訓(xùn)結(jié)束后組織員工填寫“培訓(xùn)質(zhì)量評估表”問卷調(diào)查，根據(jù)評估結(jié)果并結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查不斷改進(jìn)培訓(xùn)組織和課堂教學(xué)。