9月9日上午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、皖能股份公司總經(jīng)理李波一行到錢營孜項目調(diào)研指導工作，中電工程咨詢公司、錢營孜發(fā)電公司及總承包項目部負責同志等陪同調(diào)研。
     李波一行首先深入施工現(xiàn)場，對項目施工現(xiàn)場進行了實地查看。在隨后的座談會上，錢營孜發(fā)電公司匯報了項目進展情況及安全、質(zhì)量管理情況。華東電力設計院、總承包項目部分別就項目相關問題在會上進行了座談發(fā)言。
     聽完匯報和發(fā)言，李波對錢營孜公司項目安全、質(zhì)量管理及項目建設取得成績給予肯定。他強調(diào)，總承包單位要穩(wěn)定管理團隊，加強項目管理力度，圖紙交付和設備供貨滿足現(xiàn)場施工要求，確保本項目按照節(jié)點計劃順利實施。項目公司要與總承包單位加強溝通協(xié)調(diào)，積極配合，抓好落實，按照股東方批復的工期目標，加快實施，確保明年實現(xiàn)“雙投”；要加強項目基建安全管理，增強“看齊”意識，加強過程控制，高標準，嚴要求，做好項目安全管理工作；要規(guī)范運作，做好自營工程及外委工程的管理工作，做好項目生產(chǎn)準備工作，確?；ǖ缴a(chǎn)的平穩(wěn)過渡。（項目管理部）