1月14日，皖能股份公司2014年度安委會暨經(jīng)營分析會在能源大廈召開，集團公司總經(jīng)理湯大舉、紀委書記羅太忠、副總經(jīng)理施大福出席會議。皖能股份公司職能部門、各發(fā)電企業(yè)和省電燃公司負責(zé)同志參加會議。
      會議聽取了公司2014年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財務(wù)費用和電煤市場專題分析報告，總結(jié)了全年工作完成情況，剖析了存在的問題和不足，就2015年工作目標(biāo)和重點工作做了部署。
     湯大舉充分肯定了股份公司2014年取得的工作成果，表揚了廣大員工付出的辛勤努力，他指出，在肯定成績的同時，也要清醒的看到與行業(yè)先進的差距，要堅定信心，正視差距，縮小差距，最終趕超先進。對做好2015年工作，他強調(diào)，一是要堅持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，以對標(biāo)為抓手，積極適應(yīng)市場、駕馭市場、贏得市場；二是要始終抓住煤炭和電量這兩個“牛鼻子”，在堅持安全和環(huán)保紅線的基礎(chǔ)上，努力做好電煤的購、管、燒工作，全力做好電量爭取和優(yōu)化工作；三是要堅持依法治企、規(guī)范經(jīng)營，確保各項經(jīng)營活動合法合規(guī)，保障公司穩(wěn)健發(fā)展，贏得未來。
     施大福分析了當(dāng)前和未來發(fā)電企業(yè)面臨的形勢與困難，并從安全生產(chǎn)、電量爭取、對標(biāo)管理、技改推進、班組建設(shè)和文明生產(chǎn)、基建和前期、人員培訓(xùn)和依法治企等八個方面工作給予了具體指導(dǎo)。（王亞斌）