12月14日，皖能股份公司檢修工作研討會在皖江公司召開，股份公司各單位檢修公司總經(jīng)理、發(fā)電公司副總經(jīng)理及有關(guān)人員參加了會議。會議深入分析了“三項制度”改革后，生產(chǎn)管理工作即將面臨的問題，研討了公司檢修定額、檢修考核模式、輔機狀態(tài)檢修、主機點檢定修和開拓內(nèi)、外部檢修市場等。會議由股份公司副總經(jīng)理施大福主持。 

會上，與會人員匯報了各自單位的實際情況，探討了體制改革后如何做好發(fā)電運行、檢修維護等方面工作。會議要求各單位：一是建立適合本單位的生產(chǎn)調(diào)度模式；二是明確發(fā)電、檢修公司之間的工作關(guān)系；三是積極開拓外部檢修市場；四是積極探索設(shè)備管理模式；五是加強人員培訓工作；六是建立良好的協(xié)調(diào)機制。