皖能電力多舉措應(yīng)對成本上漲壓力
發(fā)布日期:2008-09-03 瀏覽次數(shù):4243
日前披露的皖能電力(000543)中報顯示,1-6月份公司累計平均供電煤耗在去年同比下降7.91克/千瓦時的基礎(chǔ)上,再下降9.24克/千瓦時,低于同期全國平均水平1.09克/千瓦時。由于發(fā)電成本大增,電價受到嚴(yán)格限制,公司營業(yè)收入雖然增長25%,但同時營業(yè)成本上漲了37%,導(dǎo)致凈利潤下降34%。為了應(yīng)對和化解經(jīng)營壓力,皖能電力下半年將繼續(xù)深入開展“增收節(jié)支、節(jié)能減排”專項活動,降低生產(chǎn)成本。
安徽省上網(wǎng)電價從7月1日起每千瓦時提高1.2分錢;從8月20日起每千瓦時提高1.5分錢,但上述調(diào)價仍不能彌補(bǔ)煤炭價格持續(xù)上漲所帶來的燃料成本上升對皖能電力所產(chǎn)生的影響。今年下半年安徽省內(nèi)新機(jī)組大量投產(chǎn),也將對皖能電力機(jī)組發(fā)電利用小時產(chǎn)生影響。
在增收節(jié)支方面,皖能電力提出,要進(jìn)一步完善發(fā)電企業(yè)“主輔分離、運(yùn)檢分離、公司化改制”這一管理體制,努力實現(xiàn)“發(fā)電公司精干化,檢修公司專業(yè)化、實業(yè)公司市場化”目標(biāo)。首先要進(jìn)一步開拓檢修、實業(yè)公司的外部市場,加大研究開展發(fā)電企業(yè)灰、水、汽等副產(chǎn)品開發(fā)利用力度,積極創(chuàng)收,反哺主業(yè);其次督促各發(fā)電企業(yè)挖潛改造,完善增收節(jié)支、節(jié)能降耗的措施;此外,還要嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外支出,節(jié)約每一克煤、每一筆費(fèi)用,進(jìn)一步降低可控費(fèi)用。公司要求2008年管理費(fèi)用要比2007年至少降低5%。
在電煤供應(yīng)和煤質(zhì)管理方面,皖能電力稱將加強(qiáng)與煤礦企業(yè)溝通協(xié)調(diào),確保重點(diǎn)合同兌現(xiàn);深入礦點(diǎn)監(jiān)質(zhì)、監(jiān)裝,把監(jiān)督管理煤質(zhì)的關(guān)口前移,減少入廠煤虧噸虧卡;加強(qiáng)煤炭堆場管理,減少入爐入廠煤熱值差。在電量電價方面,皖能電力表示要優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),多發(fā)電量,提高高峰電比重。公司將繼續(xù)推廣使用微油點(diǎn)火技術(shù)、汽輪機(jī)通流改造。此外,皖能電力還準(zhǔn)備統(tǒng)一籌劃管理公司本部、各控股發(fā)電公司資金和短中期財務(wù)融資,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),降低資金使用成本。
唯發(fā)展,才可能解困境,這是皖能電力公司上下的共識。從今年初開始,公司就全力推進(jìn)項目開發(fā)和項目建設(shè)工作,合肥皖能#5機(jī)組的建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作正緊張進(jìn)行,確保年內(nèi)投產(chǎn);銅陵六期、馬鞍山擴(kuò)建項目兩臺機(jī)組以及舒城、含山皖能生物質(zhì)項目開工準(zhǔn)備工作正在積極推進(jìn)。
摘自《證券時報》