2012年1月11日，皖能股份有限公司召開2011年第四季度安委會(huì)暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，股份公司、電力燃料公司、運(yùn)檢公司、各發(fā)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)負(fù)責(zé)同志出席。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記張飛飛在百忙之中蒞臨會(huì)議，并認(rèn)真聽取了匯報(bào)和發(fā)言。
    會(huì)議由皖能股份公司副總經(jīng)理方世清主持；皖能股份公司總工程師、安全生產(chǎn)部主任倪鵬通報(bào)了2011年第四季度及全年的安全生產(chǎn)工作情況，提出了新一年的安全生產(chǎn)工作安排；計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部副主任陶國(guó)軍發(fā)布了2011年第四季度及全年的經(jīng)營(yíng)工作信息，分析了2012年經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)。皖能銅陵公司副總經(jīng)理（主持行政工作）劉長(zhǎng)生、淮北國(guó)安公司總經(jīng)理王國(guó)慶先后交流發(fā)言。皖能股份公司副總經(jīng)理李波宣布了發(fā)電企業(yè)2011年安全考核結(jié)果。
    皖能股份公司總經(jīng)理施大福點(diǎn)評(píng)了2011年工作中的亮點(diǎn)和存在的問題，分析了電量、電煤、電價(jià)、金融、環(huán)保等工作形勢(shì)，部署了新一年工作的總體目標(biāo)和任務(wù)，希望皖能電力板塊緊緊圍繞集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真貫徹“大能源、大項(xiàng)目、大重組、大開放”戰(zhàn)略，深入挖掘現(xiàn)有項(xiàng)目潛力，科學(xué)把握電源建設(shè)機(jī)遇，創(chuàng)新拓展上、下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，努力增強(qiáng)綜合創(chuàng)效能力，以“扭虧增盈”和“項(xiàng)目開發(fā)”為中心任務(wù)推動(dòng)2012年的各項(xiàng)工作。
    就落實(shí)新年工作的舉措，施大福指出，要堅(jiān)定不移地謀發(fā)展，抓好在建項(xiàng)目的優(yōu)化與質(zhì)量控制，努力推進(jìn)正在開發(fā)項(xiàng)目的前期工作，還要儲(chǔ)備一批建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)要加大分布式能源開發(fā)工作力度。
    施大福強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全生產(chǎn)工作方針，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，組織隱患排查，健全管理體系，反違章，降“非停”，防事故。
    施大福要求，要倡導(dǎo)全員持續(xù)挖潛增效。一是在電量工作上年初爭(zhēng)計(jì)劃、年中保發(fā)電、爭(zhēng)發(fā)送網(wǎng)電；二是在經(jīng)營(yíng)管理上“三升五降一轉(zhuǎn)移”（提升重點(diǎn)合同煤量、發(fā)電量和上網(wǎng)率，降低供電煤耗、虧噸、虧卡、熱值差和機(jī)組“非停”次數(shù)，轉(zhuǎn)移代發(fā)高耗能機(jī)組的電量）；三是通過對(duì)標(biāo)分析，落實(shí)精細(xì)化管理；四是推進(jìn)體制和薪酬改革，提升工作績(jī)效；五要從水、電、汽、灰、土地、人力資源等方面挖潛創(chuàng)效。

（文/孫后軍      圖/殷大武）