依靠科技進(jìn)步 推進(jìn)增容降耗 持續(xù)提升主力發(fā)電機(jī)組競爭能力
發(fā)布日期:2009-04-01 瀏覽次數(shù):4320
依靠科技進(jìn)步 推進(jìn)增容降耗
持續(xù)提升主力發(fā)電機(jī)組競爭能力
持續(xù)提升主力發(fā)電機(jī)組競爭能力
——皖能集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀系列報(bào)道之三
當(dāng)今的發(fā)電市場,誰擁有了更大的機(jī)組容量,誰就擁有了更好的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。同時(shí),國家“十一五”規(guī)劃《綱要》提出了萬元GDP能耗降低20%和主要污染物排放減少10%的目標(biāo)。皖能集團(tuán)公司的現(xiàn)役主力機(jī)組為10臺(tái)300MW機(jī)組,一方面隨著近年來高參數(shù),大容量火電機(jī)組的迅猛投產(chǎn),300MW機(jī)組已經(jīng)淪落為“小”機(jī)組,另一方面隨著運(yùn)行時(shí)間的增加,300MW機(jī)組設(shè)備不斷老化,供電煤耗等主要能耗指標(biāo)與新型機(jī)組相比,存在較大差距,制約著其贏利能力。如何既提高300MW機(jī)組的市場競爭能力,同時(shí)又降低其能耗水平,成為擺在皖能集團(tuán)面前現(xiàn)實(shí)而重大的問題。
從2006年開始,皖能集團(tuán)公司依靠科技進(jìn)步,不斷采用新技術(shù)改造老設(shè)備,始終把降低機(jī)組能耗水平與機(jī)組增加銘牌出力放在同等重要的地位,以平均每年改造一臺(tái)、一臺(tái)比一臺(tái)好的速度和成效,累計(jì)投資5900萬元,先后對(duì)淮北國安#1、#2機(jī)組和安慶皖江公司#1、#2機(jī)組以及皖能銅陵#3機(jī)組共五臺(tái)機(jī)組進(jìn)行了增容降耗改造,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
從2006年開始,皖能集團(tuán)公司依靠科技進(jìn)步,不斷采用新技術(shù)改造老設(shè)備,始終把降低機(jī)組能耗水平與機(jī)組增加銘牌出力放在同等重要的地位,以平均每年改造一臺(tái)、一臺(tái)比一臺(tái)好的速度和成效,累計(jì)投資5900萬元,先后對(duì)淮北國安#1、#2機(jī)組和安慶皖江公司#1、#2機(jī)組以及皖能銅陵#3機(jī)組共五臺(tái)機(jī)組進(jìn)行了增容降耗改造,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
皖能集團(tuán)公司300MW增容降耗改造經(jīng)濟(jì)效益分析表
機(jī)組名稱 |
容量增加 |
技改費(fèi)用 |
平均供電煤耗 |
年可增發(fā)電量 |
年可節(jié)約標(biāo)煤 |
年可增加利潤 |
國安#1、#2 |
40MW |
2785萬元 |
下降6g/kWh |
1.6億 |
15600噸 |
2692萬元 |
安慶#1、#2 |
40MW |
1897萬元 |
下降3g/kWh |
1.6億 |
7800噸 |
2146萬元 |
銅陵#3 |
20MW |
1240萬元 |
下降4g/kWh |
0.8億 |
5200噸 |
1964萬元 |
(注:年發(fā)電利用小時(shí)按基本電4000小時(shí),標(biāo)煤單價(jià)按700元/噸,上網(wǎng)電價(jià)0.4元/度計(jì)算)
皖能集團(tuán)公司在進(jìn)行300MW機(jī)組增容降耗改造的過程,摸索出了一條具有皖能特色,低投資、高回報(bào)的技術(shù)改造之路,主要體現(xiàn)在:
一、建立一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母那翱裳姓撟C、改中質(zhì)量控制、改造后評(píng)估的管理體系 淮北國安公司#2機(jī)組是皖能集團(tuán)公司增容降耗改造的第一臺(tái)機(jī)組,在改造前進(jìn)行了大量而細(xì)致的檢查和診斷工作,查出了導(dǎo)致機(jī)組煤耗長期偏高的主要原因是汽輪機(jī)通流效率低和機(jī)組熱力系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行方式不合理。經(jīng)過一年半的準(zhǔn)備,2006年2月皖能集團(tuán)公司生技部主持召開了#2機(jī)組增容降耗改造方案研討論證會(huì),廣泛聽取各方面的意見,制定出#2機(jī)組增容降耗改造方案,2006年6月,又再次召開增容降耗改造實(shí)施方案審查會(huì),保證了改造實(shí)施方案科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。具體實(shí)施過程中采用工程監(jiān)理制,保證整個(gè)過程可控在控,確保改造質(zhì)量。2008年6月,皖能公司組織國投華靖、興力等股東方,以及各方專家從項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施過程、項(xiàng)目效益、項(xiàng)目影響、項(xiàng)目持續(xù)性五個(gè)大方面對(duì)此增容降耗項(xiàng)目進(jìn)行了后評(píng)估,最終給出了“優(yōu)秀”的評(píng)估結(jié)論。
二、依托實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu),借“腦”借“力”,使改造優(yōu)上加優(yōu) 淮北國安、皖能銅陵與西安熱工院,安慶皖江與上海電氣集團(tuán)形成緊密合作關(guān)系,借助其科研實(shí)力和成熟經(jīng)驗(yàn),為增容降耗改造進(jìn)行技術(shù)支持,如國安公司對(duì)于改造難度和風(fēng)險(xiǎn)較大的調(diào)節(jié)級(jí)噴嘴和汽封改造,聘請(qǐng)西安熱工院作為第三方,承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,為改造達(dá)到預(yù)期效果奠定了基礎(chǔ)。
三、堅(jiān)持因地制宜,綜合治理,追求改造效益最大化 淮北國安、安慶皖江、皖能銅陵針對(duì)各自機(jī)組的設(shè)備特點(diǎn),因地制宜確定增容降耗改造側(cè)重點(diǎn),如國安公司重點(diǎn)在調(diào)節(jié)級(jí)噴嘴和汽封改造,安慶皖江重點(diǎn)在發(fā)電機(jī)端部處理,皖能銅陵皖能重點(diǎn)則在鍋爐燃燒調(diào)整,此外,所有的改造都列入了6kV輔機(jī)變頻,鍋爐小油槍改造,冷卻塔改造,空預(yù)器密封改造等規(guī)定項(xiàng)目,所有這些項(xiàng)目的完成,使得這三家發(fā)電企業(yè)機(jī)組的熱耗率平均下降155kJ/kWh, 供電煤耗,廠用電率,綜合水耗,污染物排放取得了預(yù)期的下降,改造后機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行性得到大幅度提高,300MW機(jī)組的市場競爭實(shí)力獲得極大的加強(qiáng)。
四、積極利用政策,爭取資金扶持 皖能集團(tuán)公司在加大發(fā)電機(jī)組增容降耗改造力度的同時(shí),用好、用足國家大力提倡節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)政策,積極申報(bào)國家節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)?;幢眹补?1、#2機(jī)組增容降耗項(xiàng)目實(shí)施完成后,爭取到位國家財(cái)政補(bǔ)貼1200萬元。安慶皖江公司#1、#2機(jī)組增容降耗項(xiàng)目爭取國家財(cái)政補(bǔ)貼695萬元,目前也已經(jīng)到位。此外,皖能合肥、皖能馬鞍山、皖能銅陵三家發(fā)電企業(yè)在積極關(guān)停小機(jī)組的同時(shí),分別爭取到淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金3937萬元、5625萬元和5062萬元。皖能公司也成功向省經(jīng)委爭取25萬元的節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),真正把“向技改要效益,向政策效益”落到了實(shí)處。所有這些財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的爭取到位,不僅解決了增容降耗改造的資金來源,同時(shí)也對(duì)皖能公司未來繼續(xù)大力推廣重大技術(shù)改造打下了基礎(chǔ)。
一、建立一整套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母那翱裳姓撟C、改中質(zhì)量控制、改造后評(píng)估的管理體系 淮北國安公司#2機(jī)組是皖能集團(tuán)公司增容降耗改造的第一臺(tái)機(jī)組,在改造前進(jìn)行了大量而細(xì)致的檢查和診斷工作,查出了導(dǎo)致機(jī)組煤耗長期偏高的主要原因是汽輪機(jī)通流效率低和機(jī)組熱力系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行方式不合理。經(jīng)過一年半的準(zhǔn)備,2006年2月皖能集團(tuán)公司生技部主持召開了#2機(jī)組增容降耗改造方案研討論證會(huì),廣泛聽取各方面的意見,制定出#2機(jī)組增容降耗改造方案,2006年6月,又再次召開增容降耗改造實(shí)施方案審查會(huì),保證了改造實(shí)施方案科學(xué)性、合理性和先進(jìn)性。具體實(shí)施過程中采用工程監(jiān)理制,保證整個(gè)過程可控在控,確保改造質(zhì)量。2008年6月,皖能公司組織國投華靖、興力等股東方,以及各方專家從項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施過程、項(xiàng)目效益、項(xiàng)目影響、項(xiàng)目持續(xù)性五個(gè)大方面對(duì)此增容降耗項(xiàng)目進(jìn)行了后評(píng)估,最終給出了“優(yōu)秀”的評(píng)估結(jié)論。
二、依托實(shí)力雄厚的科研機(jī)構(gòu),借“腦”借“力”,使改造優(yōu)上加優(yōu) 淮北國安、皖能銅陵與西安熱工院,安慶皖江與上海電氣集團(tuán)形成緊密合作關(guān)系,借助其科研實(shí)力和成熟經(jīng)驗(yàn),為增容降耗改造進(jìn)行技術(shù)支持,如國安公司對(duì)于改造難度和風(fēng)險(xiǎn)較大的調(diào)節(jié)級(jí)噴嘴和汽封改造,聘請(qǐng)西安熱工院作為第三方,承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,為改造達(dá)到預(yù)期效果奠定了基礎(chǔ)。
三、堅(jiān)持因地制宜,綜合治理,追求改造效益最大化 淮北國安、安慶皖江、皖能銅陵針對(duì)各自機(jī)組的設(shè)備特點(diǎn),因地制宜確定增容降耗改造側(cè)重點(diǎn),如國安公司重點(diǎn)在調(diào)節(jié)級(jí)噴嘴和汽封改造,安慶皖江重點(diǎn)在發(fā)電機(jī)端部處理,皖能銅陵皖能重點(diǎn)則在鍋爐燃燒調(diào)整,此外,所有的改造都列入了6kV輔機(jī)變頻,鍋爐小油槍改造,冷卻塔改造,空預(yù)器密封改造等規(guī)定項(xiàng)目,所有這些項(xiàng)目的完成,使得這三家發(fā)電企業(yè)機(jī)組的熱耗率平均下降155kJ/kWh, 供電煤耗,廠用電率,綜合水耗,污染物排放取得了預(yù)期的下降,改造后機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行性得到大幅度提高,300MW機(jī)組的市場競爭實(shí)力獲得極大的加強(qiáng)。
四、積極利用政策,爭取資金扶持 皖能集團(tuán)公司在加大發(fā)電機(jī)組增容降耗改造力度的同時(shí),用好、用足國家大力提倡節(jié)能減排的產(chǎn)業(yè)政策,積極申報(bào)國家節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)?;幢眹补?1、#2機(jī)組增容降耗項(xiàng)目實(shí)施完成后,爭取到位國家財(cái)政補(bǔ)貼1200萬元。安慶皖江公司#1、#2機(jī)組增容降耗項(xiàng)目爭取國家財(cái)政補(bǔ)貼695萬元,目前也已經(jīng)到位。此外,皖能合肥、皖能馬鞍山、皖能銅陵三家發(fā)電企業(yè)在積極關(guān)停小機(jī)組的同時(shí),分別爭取到淘汰落后產(chǎn)能中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金3937萬元、5625萬元和5062萬元。皖能公司也成功向省經(jīng)委爭取25萬元的節(jié)能專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),真正把“向技改要效益,向政策效益”落到了實(shí)處。所有這些財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金的爭取到位,不僅解決了增容降耗改造的資金來源,同時(shí)也對(duì)皖能公司未來繼續(xù)大力推廣重大技術(shù)改造打下了基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)部