淮北國安公司“融知修為 砥礪前行”管理能力提升培訓班開班
發(fā)布日期:2022-07-14 瀏覽次數(shù):3258
7月7日,淮北國安公司“融知修為 砥礪前行”管理能力提升培訓正式開班,班組長以上人員、2022年新入司員工參加培訓,進一步強素質、補短板、提能力。
公司黨委書記、董事長劉澤民在開班致辭中指出,本次培訓是公司專門為管理人員提供的高端賦能學習平臺,是公司致力于打造富有更強學習力、創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的學習型組織的一項重要舉措,旨在通過專題培訓,幫助管理人員進一步開闊視野、打破認知邊界、更新知識儲備、提升管理水平,確保管理人員想干事、能干事、干成事。
劉澤民強調,公司正處在大轉型、大發(fā)展的關鍵時期,面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),更需要管理人員站得出來、頂?shù)蒙先?,而管理人員或多或少存在“本領恐慌”,這是工作大敵,必須要解決好。他要求參訓人員務必做到:一是在“學”字上下功夫,帶著問題學、聯(lián)系實際學、結合工作學,真正在思想上有新提高、理論上有新收獲、管理上有新進步。二是在“思”字上下功夫,善于從成功中總結經(jīng)驗,從失敗中總結教訓,勇于創(chuàng)新,積極探索,不斷提高工作的預見性和針對性,努力鍛造“在危機中育先機、于變局中開新局”的真本領。三是在“干”字上下功夫,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目開發(fā)、企業(yè)發(fā)展的目標任務抓落實,在攻堅克難中體現(xiàn)擔當、體現(xiàn)價值,在艱難的環(huán)境中磨練意志、提升境界、增強才干,不斷提高解決實際問題的能力水平。
本次培訓分兩期進行,課程內容貼合實際、內涵豐富、針對性強,既有對能源政策形勢的深度解讀,又有對新業(yè)態(tài)、新技術、新組織、新方法的重點介紹,還有合規(guī)管理、績效管理、有效溝通等管理知識及案例的深入講解和互動交流。(劉建峰)
公司黨委書記、董事長劉澤民在開班致辭中指出,本次培訓是公司專門為管理人員提供的高端賦能學習平臺,是公司致力于打造富有更強學習力、創(chuàng)造力和創(chuàng)新力的學習型組織的一項重要舉措,旨在通過專題培訓,幫助管理人員進一步開闊視野、打破認知邊界、更新知識儲備、提升管理水平,確保管理人員想干事、能干事、干成事。
劉澤民強調,公司正處在大轉型、大發(fā)展的關鍵時期,面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),更需要管理人員站得出來、頂?shù)蒙先?,而管理人員或多或少存在“本領恐慌”,這是工作大敵,必須要解決好。他要求參訓人員務必做到:一是在“學”字上下功夫,帶著問題學、聯(lián)系實際學、結合工作學,真正在思想上有新提高、理論上有新收獲、管理上有新進步。二是在“思”字上下功夫,善于從成功中總結經(jīng)驗,從失敗中總結教訓,勇于創(chuàng)新,積極探索,不斷提高工作的預見性和針對性,努力鍛造“在危機中育先機、于變局中開新局”的真本領。三是在“干”字上下功夫,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目開發(fā)、企業(yè)發(fā)展的目標任務抓落實,在攻堅克難中體現(xiàn)擔當、體現(xiàn)價值,在艱難的環(huán)境中磨練意志、提升境界、增強才干,不斷提高解決實際問題的能力水平。
本次培訓分兩期進行,課程內容貼合實際、內涵豐富、針對性強,既有對能源政策形勢的深度解讀,又有對新業(yè)態(tài)、新技術、新組織、新方法的重點介紹,還有合規(guī)管理、績效管理、有效溝通等管理知識及案例的深入講解和互動交流。(劉建峰)